Профессиональный клининг бизнес-центров в Минске и области
Заказать консультацию
Арендатор с седьмого этажа второй раз за неделю пишет в чат управляющей компании: в санузле закончилась бумага. На лестничном пролете с ночи стоят следы от коробок доставки, а на керамограните в холле к обеду видны разводы от мокрой обуви. Штатная уборщица ушла на больничный, подменить некем. Уборка бизнес-центра ломается не на сложных работах, а на ежедневной рутине, которую некому подстраховать. Уборка бизнес-центров в Минске — наш профильный формат: объект мы берем целиком. Входная группа, холлы, лифты, офисы арендаторов, санузлы, паркинг и прилегающая территория — по согласованному графику, постоянной бригадой и по договору с юрлицом.
Торговый центр убирается по другой логике. Поток посетителей не прекращается, поэтому работы идут прямо в часы торговли: клинеры двигаются короткими циклами, не перекрывая проходы и не оставляя мокрых полов на пути покупателей.
Фудкорт: жир, липкие полы и столы, обход каждые 20–30 минут в пиковые часы, отдельная химия для обезжиривания.
Витрина магазина и общие стеклянные конструкции: мойка ежедневно, на уровне рук — по нескольку раз за смену.
Эскалаторы и травелаторы: чистка гребенок и ступеней специальными машинами, обычно ночью.
Санузлы и детские зоны: усиленный график с дезинфекцией и контролем расходных материалов.
Ночная генеральная смена: машинная мойка галерей, когда объект закрыт для посетителей.
Вы убираете прилегающую территорию к бизнес-центру (дорожки, газон и т.д)?
Как формируется стоимость услуг по уборке бизнес-центров?
Необходимо убрать фойе и зону ресепшн в бизнес-центре. Как быстро вы это можете сделать?
Нужна уборка четырёх лифтов, главная проблема – следы от наклеек. Сделаете такую работу?
Проводится ли уборка в рабочее время без помех сотрудникам и посетителям бизнес-центра?
Проводите ли вы озонирование воздуха и его дополнительную очистку в местах массового скопления людей?
Как вы контролируете качество уборки на объекте такого масштаба, как бизнес-центр?
Можно ли заказать уборку только мест общего пользования — холла, лестниц, лифтов — без офисов отдельных арендаторов?
Много интересной информации в нашем разделе "Полезные Советы"
У каждой зоны свой режим: холл с мраморным полом и санузел с потоком в 300 человек в день нельзя убирать одним инвентарем и с одной периодичностью. В связи с этим перечень работ мы собираем по зонам — так видно, что делается каждый день, что дважды в неделю, а что раз в месяц.
Первое, что видят арендатор и его гости, — это 15 метров от двери до лифта. Здесь грязь скапливается быстрее всего и заметна сразу.
Офис арендатора убирается по отдельному приложению к договору: состав работ и время доступа согласуются с каждым нанимателем помещений.
Санузел — единственная зона, по которой арендаторы жалуются письменно. Здесь важна даже не уборка, а частота обхода.
Что приходится убирать здесь?
Эту часть подрядчики обычно прячут за фразой «рассчитаем индивидуально». Разбираем механику, чтобы вы могли проверить любую смету.
Шаг 1. Выезд на объект. Оценщик приезжает в течение часа с момента заявки. Дистанционно смету не составить: два здания по 5000 м² могут отличаться по трудозатратам вдвое.
Шаг 2. Замер по зонам. Считается не общая площадь объекта, а раздельно: места общего пользования, санузлы, лестницы, паркинг, прилегающая территория, офисы. У каждой зоны свой норматив выработки — санузел в пересчете на метр отнимает у клинера в 3–4 раза больше времени, чем коридор.
Шаг 3. Оценка проходимости. Берем число арендаторов, численность их сотрудников и поток посетителей. 5000 м² с двумя якорными арендаторами и те же 5000 м² с сорока мелкими офисами — разная нагрузка на лифты, санузлы и входную группу.
Шаг 4. Расчет штата. Ориентир по рынку: один клинер в смену закрывает 800–1200 м² мест общего пользования. Нижняя граница — здания с мрамором, стеклянными перегородками и сложной геометрией холлов, верхняя — простые коридоры с керамогранитом. Отсюда считается число людей и смен.
Шаг 5. Технологическая карта. По каждой зоне фиксируется, что делается ежедневно, что 2–3 раза в неделю, а что раз в месяц. Карта становится приложением к договору, и именно по ней потом принимаются работы.
За объектом закрепляется постоянная бригада — те же люди, знающие, где ключи от технических помещений и в каком углу паркинга собирается вода. На случай больничных держим подменный фонд, поэтому выпадение одного человека не оставит здание неубранным. Качество контролирует супервайзер: обход по чек-листу с фотофиксацией, разбор замечаний управляющей компании в течение суток.
Бытовым ведром и шваброй здание в несколько тысяч квадратных метров не убрать: не хватит ни времени, ни людей. И здесь не обойтись без ценных помощников.
Работаем только безопасными средствами без резкого запаха: арендаторы приходят на рабочие места, а не в помещение, где пахнет хлором. Дезинфекция контактных поверхностей идет составами, которые не портят фурнитуру и не оставляют пленки.
Отдельно про допуск. Клинеры выходят на объект в форме и с бейджами, списки согласуются со службой безопасности, ключи от технических помещений передаются под роспись. За имущество заказчика компания несет 100% материальную ответственность: если во время работ что-то повреждено, ущерб возмещается.
Клининг для юрлиц — это не только уборка, но и документы, которые должны без вопросов пройти через бухгалтерию.
Главная выгода для управляющей компании даже не в цене. Уборка выводится из штата: не нужно держать уборщиц в кадрах, вести табели и больничные, закупать инвентарь и расходные материалы, отвечать за охрану труда и искать подмену на время отпусков. Вместо этого — один подрядчик, один договор, один акт в конце месяца и один телефон, по которому решаются все вопросы по зданию. Клининг для бизнеса работает как аутсорсинг любой непрофильной функции: вы платите за результат, а не за штатные единицы.
Оставьте заявку — оценщик приедет в течение часа, замерит зоны и рассчитает смету на уборку бизнес-центра под ключ. График согласуем за сутки, бригада выходит на объект со следующей недели. Если удобнее обсудить голосом, позвоните и закажите выезд оценщика: мы на связи каждый день с 8:00 до 20:00.
Точную цифру называют после осмотра, но факторы, из которых складывается смета, одинаковы у всех подрядчиков.
Площадь объекта и этажность. Чем больше здание, тем ниже ставка за квадратный метр: бригада уже на объекте, растет только объем. Этажность работает в обратную сторону — перемещения инвентаря по вертикали съедают время.
Тип напольного покрытия. Линолеум и ПВХ дешевле всего в обслуживании. Керамогранит требует правильной химии по шву, ковролин — регулярной экстракторной чистки. Мрамор дороже всех: нужны кристаллизация и полировка ротором, а кислотная химия для него запрещена.
Периодичность. Ежедневная уборка в пересчете на метр дешевле разовой: грязь не успевает накапливаться, бригада не тратит время на «догон». Разовый выезд всегда дороже той же работы по постоянному договору.
Состав зон. Санузлы, фудкорт и входная группа трудозатратнее коридоров в несколько раз. Здание, где треть площади — мокрые зоны, дороже здания той же площади с преобладанием кабинетов.
Расходные материалы. Мыло, бумагу, полотенца и мешки можно включить в смету, а можно оставить за заказчиком. Первый вариант дороже по строке, но снимает с управляющей компании закупки и складской учет.
Сезон. С ноября по март добавляются уборка снега, реагенты и удвоенная замена грязезащитных ковров — отдельная строка сметы или сезонный коэффициент.
Отдельные виды работ. Мойка окон, химчистка ковролина и работы промышленных альпинистов считаются отдельно — по количеству окон, площади покрытия или по часам.
Итоговую цену уборки бизнес-центра мы фиксируем в договоре после замера. Дальше она не меняется, даже если бригада отработала дольше запланированного.
Заказать консультациюПока остальные работают с "объектами", мы работаем с людьми. Вот почему с нами легко работать!
Получить коммерческое предложение